黨十九大報告中指出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，“質量第一”和“質量強國”被同時寫進十九大報告。廣東善建建設股份有限公司積極響應黨的號召，近年來，深耕東莞和惠州建筑市場，向創新要動力、向品質要效益、向人才要活力、向誠信要品牌，突出抓好質量通病控制，爭創精品工程，承建的項目先后獲得廣東省建筑“金匠獎”、廣東省建筑結構優質獎等殊榮，在行業內贏得了良好的口碑，吸引了眾多國內外同行前來觀摩、交流。
一、創新發展，推動企業轉型升級。建筑企業生產方式的轉型升級，關鍵是建立工業化思維，讓創新成為自覺和常態，徹底消除建筑施工過程中的浪費和不確定性，最大限度的滿足甲方要求，從而實現企業的效益最大化。目前，廣東善建已經在建筑工地廣泛使用BIM技術，逐步邁向以數字化、智能化為主要特征的建筑質量3.0版。
二、不斷提升產品品質。在傳統的建筑市場里，建筑企業往往忽略建筑業的商業屬性。廣東善建強化建筑的“產品”屬性，不斷提升產品品質，由傳統的按圖施工的承建商向綜合建設服務商轉變，不僅提供產品，更是提供服務。同時，不斷關注客戶的需求和用戶體驗，并將安全性、功能性、舒適性以及美觀性的客戶需求和個性化的用戶體驗貫穿在施工建造的全過程，用互聯網、物聯網集成思維，實現客戶、用戶、建筑商和產業工人等的充分融合和協同作業。
三、培育高質量的人才隊伍。培養、吸引、用好人才是強企之基、競爭之本、轉型之要，高質量發展必須有高質量的人才隊伍做支撐。廣東善建建立了高效靈活的用人機制，為人才成長提供想做事、能做事、做成事的政策和制度環境；同時，企業建立容錯糾錯機制，讓人才放下擔子，敢于擔當，善于作為，大力營造尊重知識、尊重人才的文化氛圍，通過以創新績效為核心的人才評價激勵機制，形成人盡其才、才盡其用、用有所成的良性發展局面。
四、以誠信為保障。“人無信不立，業無信不興，國無信不寧”，誠信，是企業的第二張“名片”，也是企業高質量發展的需要。廣東善建自成立以來，對外從不欺騙客戶，對內不虧待員工，專注企業核心競爭力的打造，推動善建速度向善建質量轉變、善建產品向善建品牌轉變。
五、著力控制建筑質量通病，打造高質量建筑產品。廣東善建在思想上牢固樹立“質量第一，預防為主”的觀念，認真遵守施工工序和操作規程，堅持高質量標準。面對施工中過程中容易出現的現澆鋼筋混凝土工程的蜂窩、麻面、露筋；屋面滲水、漏水；地面、樓面起砂、起殼、開裂；陽臺、雨蓬開裂、傾覆和坍塌；墻面抹灰起殼、裂縫、起麻點和不平整；門窗變形，縫隙過大和密封不嚴等質量通病，公司組織成立了現場型 QC 小組，及時進行原因分析及防止措施，對癥下藥；同時，加強對施工人員的質量技能培訓，提高員工操作水平，嚴格實施質量檢查，認真總結產生質量通病的原因和防治，以徹底地消除質量通病。
小
在廣東省工程建設優秀質量管理會議上交