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以公司為家-記錄我們身邊的人

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可我們身邊就有這么一位領導,公司總工程師閆家志總,一直如此,以公司為家。

愛崗敬業,以公司為家

閆家志總從年初調回公司辦公以來,幾乎無周末,每天工作到凌晨,并且第二天依然能準時上班。

出色完成工作

公司工程管監部管理著龐大的業務:質量,技術、生產。在公司快速發展過程中,各方面均不完善。做為工管部的老大,壓力可想而知,而做為建筑行業來說,質量是第一生命力。為提高公司工程質量并結合碧桂園集團的要求,今年工管部推出一系列制度并執行:《質量考核獎懲辦法》、《雷鋒建設工程質量紅線》(2017試行版)、《工程質量風險檢查評分表》(2017試行版)等,已初見成效。

7月底新同事入職培訓,從通知到正式培訓時間間隔一個禮拜,每個職能部門均需要做好入職培訓PPT,恰逢當周工管部項目巡檢,那周時間,閆總白天各個項目巡查,晚上回公司加班,加班到凌晨5點,按時交付精美幽默的PPT,并給新同事留下深刻印象。


是什么動力驅使他能常年堅持這樣的工作狀態?讓我們一起來探尋一下?

閆總說:

“公司工程管監部今年才算正式成立,各板塊制度均不完善,工管部的人員也未能如期到位。在沒有依靠和助力的現狀下,唯有自己付出更多的精力和努力,將工管部的各項工作逐步建立起來。

公司今年的定位為質量管理年。加強質量管理是首要目標,對于工管部來說也是首要任務、重要任務。且質量是企業的生命線,公司在建項目的質量水平參差不齊,個別項目已有質量危機隱患。如何提升公司工程質量管理水平和幫助落后項目,如何打一場挽回質量危機的勝仗,是工管部目前最緊迫的任務,為了實現這一目標,我們工管部必須全力以赴。

領導將工管部的工作交給我來管理,對我來說是領導的信任,既是壓力也是動力。為了不辜負領導信任,維護公司的口碑及形象,我將付出百分百的努力。”

末了,閆總點了一支煙,聲音稍有些低落:“工作這么忙,唯一虧欠的就是家人,真的很少有時間陪伴家人,還好家人非常支持我的工作。”說到這里,閆總臉上露出欣慰的笑容。“現在盡量每周抽出半天的時間,陪伴家人和小孩,爬山,游泳,看電影等,增進親子感情。”

幸福的一家

編者按:公司從今年開始,進入快速發展軌道,項目在不斷增加,各類人員也在不斷增加。作為公司的領頭人,肩上的擔子越來越重。但是我們有理由相信,我們的團隊領頭人這么“拼命”,這么有責任擔當,這么努力,必將帶領我們闖出一片新的天地。而我們更加要緊跟團隊領頭人的步伐,為公司的穩健可持續發展貢獻自己的一份力量!



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