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廣東善建"騰飛計劃"|技術經理特訓營圓滿結營

2021年6月6日下午,廣東善建“騰飛計劃”——技術經理特訓營結營儀式在公司機關會議室召開。公司執行董事兼總經理楊政委、總工程師兼工管中心總經理閆家志、總經理助理兼工會主席杜軼輝、行政人事中心總監龔仙艷等領導,與特訓營營員歡聚一堂,共同總結分享近1個月來的收獲。

人才培養一直是廣東善建人力資源戰略的重要內容,而技術經理作為項目管理梯隊的關鍵層級,更是公司管理人才培養的根基。為促進基層技術主管從“個人技術實施者”到“技術團隊管理者”的成功轉型,公司于5月8日正式啟動“騰飛計劃”——技術經理特訓營項目,總計17名基層優秀管理人員入選參訓。
結營儀式上,培訓導師、公司資深項目經理石正剛、唐有亮對學員作業進行點評指導。

學員代表張友康、何強、王傲分別從不同的角度就近1個月的學習和成長之旅發表了感想。

▲楊政委總經理為參訓學員頒發“結業證書”

▲楊政委總經理為培訓導師頒發“講師證書”

總工程師兼工管中心總經理閆家為優秀作業學員頒發“榮譽證書”

最后,總工程師兼工管中心總經理閆家志為特訓營致結營詞,閆總指出:技術經理特訓營的結營是結束,更是新的開始,大家要保持持續學習的態度,在學習中找到自己在工程技術事業上的方向,同時為團隊賦能,帶領團隊做出更高質量的建筑工程。


學員感悟分享(節選)


悅花園項目目???王洪

通過這次培訓,我更清楚地認識到了技術工作必須明白圖紙會審、施工策劃、方案、技術交底、驗收創優等工作,掌握了“五堅持兩加強”的基本工作方法。以前每次項目開工前,公司和項目部都叫我們看圖紙找問題,有的同事看了幾天都找不出問題,但到真正施工過程才發現圖紙這有問題那有問題。通過石經理傳授的看圖方法,我理清了看圖思路。

培訓雖然結束了,接下來最重要的就是學以致用,在后面的工作去改進印證。


謝崗智造中心項目???孔祥權

這次技術經理培訓,讓我深刻了解了作為一個技術人員的工作內容及職責:不僅要有過硬的專業基礎知識和豐富的實踐經驗,還應具備組織能力、溝通協調能力、應變能力、吃苦耐勞的工作作風,做事有擔當,信守承諾......為我在今后做好本職工作增加了信心,打下了牢固的基礎。


山湖碧桂園三、四期項目???王傲
工程技術更新換代的很快,只有在不斷的學習實踐中努力提升自己的專業素質和綜合素質,才能保證技術知識的先進性和適用性。特訓營導師對技術經理工作做了系統全面的介紹,對工程技術規范進行了詳細的講解,對工作方法做了精簡的總結。我很贊同技術工作就是要把問題簡單化、通俗化,形成1、2、3、4、5條內容就能把復雜的技術工作描述得準確無誤。
工程管監中心???司勝道
課程十分全面,需要很長的消化時間。這次訓練營足以令我受益多年,將為我的職業生涯帶來深遠的影響。

天湖山色項目???何強

本次特訓營讓我收獲頗多:1、明白了技術工作的定位;2、思維方式變得更全面;3、提升了自己的工作能力。



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